Månad: oktober 2008

Tottenham minskar sin profit och vill bygga ny arena

Tottenham har idag släppt sin årsrapport för det brutna räkenskapsåret juli-07 — juni-08. Klubban mår bra ekonomiskt men med prestationen på fotbollsplanen har det varit si så där.

Omsättningen ökade med 11% från £103.1 till £114.8 miljoner, främst drivet av högre TV premier där ersättningen ökade från £33m till £40m.

Rörelseresultatet före avskrivningar samt före ”spelar-trading” ökade från £32m till £35m. Rörelsemarginalen var med andra ord något lägre än föregående period, 30.7% vs 31.1%. Högre löner uppges ökat kostnadssidan.

Tottenhams nettovinst från spelarförsäljningar landade på £16.4 miljoner (£18.7m 06/07) .

Vinsten bottom line, sjönk dock från £19.2m till £0.9m. Minskningen beror på stora investeringar i spelartuppen där klubbens avskrivningar på spelakontrakt ökade från £18m till £37m.

Angående kreditexponering, Tottenham bär en räntebärande skuld på £57 miljoner som delfinansierar balansräkningen. Men med tanke på att cash-flow från operations är fortsatt stark (+£35 miljoner redovisad period), är det ju ingen fara på taket såvida inte Premier League drastiskt tappar intäkter.

Det bokförda värdet (på balansräkningen) på det egna kapitalet är £42.6m. Aktiemarknaden värderar det dubbellt så högt, £85.6m. (börsvärde)

Tottenhams styrelse föreslår att årets utdelning till aktieägarna ska vara oförändrad, 4p per aktie vilket innebär en total utbetalning på £3.7m ut från bolaget tillbaka till ägarna.

Klubbledningen låter samtidigt meddela att man vill bygga en ny arena och säger sig ha en väntelista för säsongskort som rymmer hela 22 000 supportrar. Klubben vill nu bygga nytt med plats för 60 000 åskådare. Frågan är givetvis hur man ska klara av att finansiera ett nybygge. När kredithärdsmältan så småningom lagt sig lär kartan på de finansiella marknaderna målas om och frågan är hur det påverkar det framtida priset på risk och pengar. Men skissa lite kan man ju alltid göra. Fråga Djurgården.

Tottenham-aktien var ett tag upp 6% idag men stängde med en uppgång på 1.1%

edit: uppdaterat ang finansiering.

—————————

£1 ~ SEK 12.40

Att göra efter allsvenskans slut

Mycket snart går den allsvenska fotbollen i vinteride. Denna vinter budgeterar jag lägre konsumtion av känslomässigt meningslösa internationella tv-matcher för att istället använda tiden till annat. Har därför precis inhandlat nedastående boksamling.

Winners & Losers är föregångaren inom fotbollsekonomi skriven av Stefan Szymanski & Tim Kuypers år 2000. Har varit på jakt efter denna sedan bloggens begynnelse och äntligen blev den tillgänglig.


Economics, Uncertainty and European Football: Trends in Competitive Balance (New Horizons in the Economics of Sport Series) by Loek Groot. En nyligen publicerad bok som behandlar fenomenet ”competive balance” i den europeiska fotbollen.


”Fans of the World, Unite!: A (Capitalist) Manifesto for Sports Consumers” Stephen F. Ross and Stefan Szymanski som angriper den stängda ”amerikanska” monopol-lige-modellen.

Och så sist men inte minst och icke fotbollsrelaterat. The multi-talented mr Hans-Olov ”Hooo” Öberg är aktuell med det han kallar, en svart satirbok om finansmarknaden, Situation Stureplan. I mitten av november blir den min.

Silly kommer tidigt i höst

Silly-ryktena kommer tidigt denna höst. Patrik Gerrbrand ser, med ett år kvar på kontraktet vilja flytta bort från den klubben i Norge som gud glömde. Och vem kan klandra honom för det?

En etablerad spelare där man vet vad man får och därmed relativt liten risk. Sedan är det som allt annat, en kostnadsfråga.

Det finns säkert de som tycker man ska sikta högre än så. Men kom igen, get realistic. I konkurrens med först och främst danska klubbar, hur mycket mer etablerat finns det där ute som är möjligt att scouta till samt inom den allsvenska marknaden? Det skulle i så fall vara en dansk som på hemmamarknaden blir utkonkurrerad på grund av just ”forskarskatten”.

Rasmus Bengtsson i Trelleborg är en annan mittback som gjort bra ifrån sig iår. Jag misstänker dock att han är ganska välscoutad av klubbarna på andra sidan sundet. Och det tråkiga är att dessa klubbar inte behöver betala särskillt mycket brutto (inkl sociala) för att totalt out-performa den nettopeng allsvenska klubbar klarar av att finansiera.

Men kanske kan en ”release-klausul” som finansieringslösning i det personliga kontraktet väga upp löneunderläget? Utrycket ”cash is king” har dock aldrig varit så aktuellt som i dessa tider så den möjligheten känns lite begränsad just nu.

**********

Utomlands snackas det om Jose Mourinho till ManU. Givetvis som ersättare till Alex Ferguson när denne går i pension 2010. ManU nekar givetis och hävdar att man inte ens scoutar ersättare så här tidigt. Det sista tror jag inte ett smack på. Denna issue kommer vara klubbens största utmaning på sisådär 20 år. Och även en av Glazers största risker.

Att ständigt vara en absolut toppklubb samtidigt som man levererar 30% rörelseresultat är unikt i fotbollsbranschen men inte enbart varumärkets förtjänst. Så visst tittar man på olika aternativ redan idag.

Spenderarbyxorna av

AIK:s lönespiral i (KSEK) klicka på bilden för (något)bättre upplösning

Här har vi en klubb som kommer att få köra motorsågen kommande vinter.

Samtidigt som intjäningen drastiskt minskar under 2008 förväntas personalkostnaderna ligga minst i nivå med 2007. Med ett redan befintligt driftunderskott blir ekvationen mycket svår. Nu återstår det att se vilka konsekvenser det får för klubbens likviditet då stor del av det under 2006 & 07 intjänade och nyemitterade(-06) egna kapitalet är bundet i en spelartrupp som inte presterar (15.2 msek bokfört värde) eller investerats i olönsamma projekt såsom The Terrace samt en web-sida som inte ens klassas som den bästa i sin klass. (här)

AIK Fotboll AB har sedan återkomsten till allsvenskan 2006 ökat sina personalkostnader med hela 81%.

Och visst, klubbens intäkter har ökat mer än genomsnittet, men vi ska komma ihåg att andelen löner/omsättning ökat för Solnaklubben med fyra procenteneter mellan 2006 och 2007.

Mellan 2006 och 2007 ökade ligans personalkostnader 19%. AIK:s enligt nedan:

Spelarlönekostnader upp 35% Fotbollspersonal upp 35%, övriga anställda upp 41%, totala personalkostnader upp 36%. Det är alltså inte bara den administrativa sidan som kostar mer. Klubbens spelarlöner ökade betydligt mer än det allsvenska genomsnittet (även det 19%).

Samtidigt har klubben, märkligt nog, tappat i sportslig konkurrensstyrka efter 2006.

I de kraftigt ökade kostnaderna på spelar- och fotbollspersonalfronten ingår förvisso till viss del utvecklingen av Väsby-satsningen. Något som kan visa sig bli värdefullt framöver när värvningsbudgeten inför nästa säsong förmodligen blir mycket begränsad. Samtidigt behöver det ju inte alls vara till klubbens nackdel att istället lyfta fram mindre spektakulära namn vilket även ligger i linje med den syn jag har på den närmaste framtiden.

**********

Men allt är inte becksvart, the good news are:
1. Många av klubbens spelarkontrakt löper ut efter säsongen 2009 vilket ger en flexibilitet till kostnadskontroll i en tid med negativ tillväxt.

2. Daniel Öhrlund uppges vara högintressant för en permanent flytt till Fredrikstad för en prislapp av 2 miljoner. En kanonaffär för AIK eftersom klubben blir av med en oönskad spelare och dessutom kan stärka sin likviditet. Dessutom, för oss, alltid lika roligt att läsa den ständigt lika förvirrade tabloid-krönikörens ”rop på hjälp”. (här)

Så som jag ser det finns det bara vinnare vid en eventuell affär.
1. Fredrikstad får en målvakt de uppenbarligen verkar vara nöjda med. Alternativt en målvakt som kanske visat upp så pass mycket att det blir ren arbitrage-trade när han inom kort säljs vidare av norrbaggarna.
2. AIK får bra betalt för en målvakt som så sent som för ett par månader sedan ansågs vara ”värdelös”.
3. Är han så bra som det norska ryktet säger har man dessutom chans på en framtida vidareförsäljningspeng.
4. Öhrund som får spela där han får uppskattning.

Däremot kanske man ska fråga sig varför spelare helt plötsligt presterar när de lämnar Solnaklubben.

tidigare bloggat om AIK
Inför Q2 2008
Q2-2008 del 1
Q2-2008 del 2

HTFF och framtiden

Lasse Eriksson kommunicerar om HTFF och nya tankebanor samt arbetssätt på officiella (här). Målet är division 1 vilket jag tror är lagom nivå för den typen av verksamhet och om man nu inte vill ha ”äldre och rutinerade” spelare i truppen.

Den stora frågan är hur mycket dyrare det är att verka ett steg högre upp i systemet. Låt oss benchmarka lite.

Tittar vi på SvFF:s analys av div1 samt div2 klubbarna från säsongen 2007 kan vi konstatera att snittkostnaden där representationslaget bedriver div 2 verksamhet är 2.8 miljoner kronor nationellt och 3.6 miljoner kronor i den division Hammarby tävlade i 2007. I samma division bar Enskede den största kostnaden på 5.7 miljoner och Akropolis den lägsta på 1.5 miljoner. Ingen uppgift finns vad gäller HTFF utan de är konsoliderade i Hammarby Fotboll AB.

Vad gäller division 1 är snittkostnaden i båda divisionerna 4.9 miljoner kronor där Assyriska hade högst budget på 10.3 miljoner och Valsta Syrianska lägst med 1.5 miljoner. Värt att nämnas är Gröndal som med en hel del gamla Bajenprofiler bar en kostnadsmassa på 1.7 miljoner. För Väsby United som lyckades ta steget upp till Superettan räckte det med knappa 3 miljoner. Frågan är dock om AIK:s del i kakan inkluderas i den summan?

Någon exakt estimering för merkostnaden vid ett HTFF avancemang blir svår att göra, men förutom högre resekostnader borde det även handla om högre kontraktskostnader i syfte att höja kvaliteten och därmed den liga-specifika konkurrenskraften. Jag skulle vilja skatta 0.5 – 1.5 miljoner kronor i merkostnad även om det givetvis inte finns något tak om man nu vill köra med spenderarbyxorna på.

Jag har ingenting emot att se en höjd HTFF:s budget med motsvarande belopp redan nästa år med syfte att höja kvaliteten och nivån. Även om det i så fall sker på A-lagets bekostnad. (mer här)

Div 1 klubbarnas ekonomi
Div 2 klubbarnas ekonomi