Hammarby Fotboll AB + 5,4 miljoner i vinst genererat av 90 miljoner i intäkter är siffror Hammarby Fotboll inte varit i närheten av tidigare. Runström och Stoor affärerna på sammanlagt ca 14 miljoner bidrog givetvis starkt till detta. Skadorna på Jensen och Petter Andersson tvingade klubben till investeringar i spelartruppen i form av bl.a Chanko och lånet av Eguren. Allt som allt lär dock den löpande driften resulterat i ett underskott på approx 2-5 miljoner beroende om man väljer att räkna med sign on bonusar eller ej. Lönekostnaderna ökade med hela 16%. Det som oroar är de löpande intäkternas utveckling, bortsett från de centralt förhandlade TV pengarna samt spelartransfers har klubben inte vuxit utan ligger på ungefär samma nivå som 2004. Spelarförsäljningar kommer med andra ord fylla en central roll för det ekonomiska resultatet och finansieringen av de sportsliga ambitionerna de närmaste åren. Denna strategi kan bedrivas under en kortare tid enbart tack vare att klubben är långt framme vad gäller talangutveckling. Detta ger en uppsida och det finns idag en hel del dolda värden som inte syns i balansräkningen i form av talanger. På sikt (helst igår) måste dock Hammarby Fotboll släppa beroendet av transfers om den sportsliga visionen ska bli verklighet.
AIK Fotboll AB 96 miljoner i omsättning och 13,5 miljoner i vinst före skatt är mycket bra siffror av en klubb som så sent som för 1.5 år sedan stod på ruinens brant. 2006 års resultat kan till stora delar förklaras med att klubbens trupp, både ur ett investerings- och löneperspektiv var undervärderad i relation till de sportsliga resultaten som i sin tur drev publikintäkterna (38 milj). Redan detta år lär klubbens marginaler pressas mot ligans norm i samband med de sportsliga framångarna och de lönekrav dessa bär med sig då spelarna och ledarna numera vet sitt värde. AIK har dock i år potential att öka förra årets reklamintäkter, 21 miljoner. Publikintäkterna blir svåra att öka, framförallt om de sportsliga resultaten skulle gå emot klubben, förväntningarna är nämligen skyhöga. Det ska bli intressant och följa hur AIK denna gång hanterar tillgången på kapital.
Djurgården Snårigt värre, här har det skett en organisationsförändring. Elitfotbollen drivs from 1 jan 2006 av ett nybildat bolag, Djurgården Elitfotboll AB (DEF AB), ett av Dif FF 100% ägt bolag. Dessutom har Djurgården Fotboll (DF AB) har överlåtit Djurgården Fotboll Marknad (DFM AB) till DEF AB mot en ersättning av 30% av DFM AB´s nettovinst under perioden 2006-2010. DF AB ägnar sig numera enbart åt investerings- verksamhet.