Redo för ett nytt år?

Förbered dig då för den ständigt återkommande frågan i svensk klubbfotboll. Det kommer pratas om det även 2009.

Här kommer en kort kort, subjektiv lägesanalys.

Läses med fördel enligt följande ordning.

Därför blev engelska klubbar bäst i Europa – Elitism
Därför blev Bundesliga näst-störst i Europa – Herre i sitt eget hus
Därför pratar man om samma saker IGEN i allsvenskan 2009!

”Att hävda sig i Europa”

Innan man går vidare bör man kanske istället ställa frågan.
”Är alla beredda att betala priset för att komma närmare Europa?”

Vill man inte det är det ok för mig, det finns en viss charm med jämnheten.

1) Ingen är beredd att sätta sig i baksätet. 74-13-13 är den ultra-solidariska fördelningen av de centrala avtalen (TV & media). Lägg därtill allokeringen av säkerhetskostnaderna.

Sen kan man ju säkert fråga sig hur mycket av de centrala avtalen tillfaller allsvenskan i förhållande till allsvenskans marknadsvärde i de sålda avtalen. Finns det en subvention till Superettan och andra projekt pengarna går till?

De potentiella ”storklubbarnas” konkurrensfördel urvattnas och när skillnaden mellan en bra och dålig säsong är en tredje plats vs en tolfte, så kanske precis allt inte enbart kan förklaras med management-skills.

Tyvärr har alla klubbar inte grundförutsättningar till ”Att hävda sig i Europa”. Alla kan inte sitta i förarsätet.

Genererar denna allsvenska med bredd utan topp.

2) Man är inte chef över fjärrkontrollen

”Vilka idrotter är du mest intresserad av?” frågade sponsor insight för ca ett år sedan…
Ishockey 56 procent
Friidrott 53 procent
Fotboll 50 procent

3) Man gör inget åt saken, http://www.svenskelitfotboll.se/ kommunicerar varken nuvarande status eller visioner för framtiden.

4)Fel fokus – 51% spärren – är det verkligen knäckefrågan?
a >”Beautiful game but an ugly investment”
b>”the main variable that gives long term assurance of sports successes is the total turnover of the club”

5) Jorden anropar ”Elitprojektet” – Vad händer? Finns det någon uppföljning av den tillsatta arbetsgruppen för snart två år sedan? Enligt plan ska Kalmar FF spela kvartsfinal i Champions League våren 2010.

saxat från den osynliga handen 5:e maj 2007
”Ser att SvFF med släptåg skapat ”Elitprojektet” som ska leverera en kvartsfinalplats i Champons League inom tre år, en utopi. Ännu en pappersprodukt precis så som den för ett halvår sedan haussade, idag bortglömda ”U-21 allsvenskan”. Nu ska man tänka smartare och annorlunda än omvärlden och har rekryterat en arbetsgrupp, ironiskt nog innehållande två bland andra mer eller mindre bekanta namn, Hasse Backe och Bo Lundquist som båda misslyckats kapitalt med att ta sina respektiva klubbar till Champions League då det begav sig. Så var det med det nytänkandet…”

*************
Men misströsta inte. Royal League har blivit Royal Cup.

”Det senaste om Royal Cup hittar du alltid på royalleague.com”

men nästa höst då jävlar! …och kanske är hemsidan up and running då…

1) Fotbollen är herre i sitt eget hus

2) och man kapitaliserar det

3) Man är duktig på kommunikation
Den tyska motsvarigheten till SEF ger ut en informativ och läsarvänlig årlig rapport. (ladda mer här)

1) Premier League bildades (1992) – klyftorna till de lägre divisionerna ökade.
Den egentliga skillnaden mot förr var att Premier League började sälja TV rättigheter och centrala avtal enbart för sin egen räkning. Före 1992 sålde FA dessa och fördelade över 92 klubbar i de 4 professionella ligorna i England.

En omallokering av intäkterna där Premier League äger sitt egna marknadsvärde istället för att som förr, subventionera de lägre divisionerna.

Förändringen kostade dock och vissa fick betala priset:

2) 50-25-25 har inte missgynnat storklubbarna.
Allokering av TV pengarna:
50% fördelas lika över PL:s samtliga klubbar
25% placeringbonus
25% baserat på exponering i TV

jämför med 74-13-13 i allsvenskan.

3) Toppklubbarna regerar i ligan – kontinuerligt ”learning-by-doing” i Europa – klyftorna till ”mindre” klubbarna i PL som betalar priset ökade.

och intäkterna kom och nu snurrar spiralen kontinuerligt åt rätt håll för topp 4:

4) PL:s marknadsandel bland de fem största ligorna i Europa har sedan 1997 ökat marginellt, från 28% till 31%. Den enligt mig avgörande faktorn förutom höga intäkter är elitism.

Rank	Club	Revenue (€ million)	Country
1.	Real Madrid	351.0	Spain
2.	Manchester Utd	315.2	England
3.	Barcelona	290.1	Spain
4.	Chelsea	283.0	England
5.	Arsenal	263.9	England
6.	AC Milan	227.2	Italy
7.	Bayern Munich	223.3	Germany
8.	Liverpool	198.9	England
9.	Inter	195.0	Italy
10.	Roma	157.6	Italy
11.	Tottenham	153.1	England
12.	Juventus	145.2	Italy
13.	Lyon	140.6	France
14.	Newcastle	129.4	England
15.	Hamburg	120.4	Germany
16.	Schalke 04	114.3	Germany
17.	Celtic	111.8	Scotland
18.	Valencia	107.6	Spain
19.	Marseille	99.0	France
20.	Werder Bremen	97.3	Germany

saxat från: http://en.wikipedia.org/wiki/Deloitte_Football_Money_League

Att AIK har gått upp i topp vad gäller merchandiseintäkter under 2007 kan knappast ha kommit som någon överaskning för den som följer denna blogg. IFK Göteborg har seglat upp på en andraplats några hundratusen före Hammarby Fotboll som sedan 2003 stadigt tappat intäkter avseende souvenirförsäljningen, från 12 miljoner ned till 8.5. (hela listan här)

Man konstaterar även att allsvenskan är ljusår efter de europeiska klubbarna. Ingen surprise heller när man sedan tidigare sett nedan bild.

Skönt då att lösningen för att komma ikapp inte är alltför avancerad.

”Problemet i Allsvenskan är att det fortfarande är ett flertal varumärken på tröjorna och inte en sponsor som äger hela tröjan som är vanligt förekommande i de stora europeiska ligorna.” – Johan Thorén, chefredaktör för Insight Magazine.

Champions League här kommer vi 🙂

Hur mycket pengar från replicaförsäljningen tillfaller klubben vore intressant att veta. Det har förmodligen hänt en del sedan 1996 men så här såg fördelningen av intjäningen ut i England då det begav sig.

1996 skrev Reebok ett ”technical-sponsor” avtal där man betalade £6.5 miljoner per år till Liverpool för rättigheterna att exponeras med samt förse klubben med meteriel. Första året fick Reebok tillbaka £40 miljoner via replicaförsäljningen.

Polska ligasjuan tillika fjortonfaldiga mästarna Ruch Chorzow goes public. Klubben har i dagarna börsintroducerats på börsen i Warszawa. I höstas reste man PLN 1.8m (ca 5msek) i riskkapital, vilket gav aktieägarna en andel på 11% av klubben.

Denna kapitalanskaffning indikerar ett approx värde på Ruch Chorzow SA i nivå med AIK Fotboll AB:s samt värderingen av Hammarby Fotboll AB 2001, ca 50 miljoner kronor.
Klubben vill använda likviden till spelarförvärv.

Polska högstaligan rankas som den 23:e i Europa och beräknas under 2008 omsätta €63m motsvarnande knappa 700 miljoner kronor vilket borde landa ca 10-20% mindre än allsvenskans omsättning exkl spelartransfers.

De ekonomiska klyftorna klubbarna emellan i Polen är dock mycket större än i Sverige. Ruch Chorzow tror sig kunna omsätta över PLN10m under 2008, motsvarande 27 miljoner kronor.

Samtliga summor i vita pengar bör kanske tilläggas.

Läs hela artikeln här.

Elfsborg drar nytta av sin relativt starka balansräkning man byggt upp under åren 2006 och 2007 och värvar Martin Ericsson. Boråsarna har tack vare låga fasta kostnader ett stort utrymme till personalkostnader, 65-70% av omsättningen för att gå break-even. Klubben betalar lika mycket i arenahyra (3 msek) som Stockholmsklubbarna lägger ner på publikservice/säkerhet, vardera. Elfsborg mönstrar nu på papperet ett mycket starkt mittfält. Magkänslan säger dock att det papperet kommer att förändras innan sommaren är över.

*********

Man City kommer öppna lädret i januari – big time. Abu Dhabi United Group ser ut att vara beredda att ta den färväntat galaktiska marginalkostnaden att etablera klubben topp 4. Större konkurrens betyder happy times för oss som beskådar spektaklet men pressade rörelsemarginaler för profitmaximerarna ManU, Liverpool samt Arsenal.

*********

Real Madrid presidenten räknar med fortsatt tillväxt för sin klubb och trots recessionen räknar han med att 2009 års intäkter ökar med 9%.
Klubben har nyligen köpt Klaas Jan Huntelaar från Ajax för €27m och har spenderat €433m på förvärv de senaste fyra säsongerna.

“The club has made a big stride in achieving completely balanced revenue” sade grodan och dök…

I våras ankladade Terje Liveröd Hammarby för att vara oprofessionella. Ett halvår senare var det dags för Rickad Norling att få sig en känga. Man kan ju fråga sig hur proffsigt det är att i media spy galla över sina affärspartners och affärsrelationer…

Hur som helst så ser det ut som att Terjes svenska affär håller på att dö ut. AIK låter meddela att man önskar satsa mer lokalt. Kan ju vara ett sundhetstecken, även om det krävdes en svagare balansräkning för att komma till insikt med detta.

”Football-crunch” innebär ju även en förväntad utslagning och konsolidering i agentbranschen.

…har varit en informationsintensiv vecka.

Det mest tragikomiska var utan tvekan den rosa tabloidens värdering av allsvenska namnrättigheterna.

Det här är inte seriöst, ofattbart att man inte gör en rimlighetsanalys innan man går till tryck.

Den rosa tabloiden har inte haft det lätt vad gäller siffror.
Wiltontransfern ger AIK 30 miljoner. Det blev 15msek enligt Q3-07.

Guldregnet från gruppspelet i UEFA-cupen – 90 miljoner, varav 12-14 för Helsingborg IF: Facit säger att det var överdrivet.

Hur ska man någonsin kunna ta tabloidens siffror på allvar going forward?

***************

En annan rolig ”headline” var ”DIF:s kris växer – största aktieägarna visar oro” där internet-mediet berättade att investerarna tvekade med att putta in mer pengar.

Faktum är att Djurgården Fotboll AB inte genomfört någon nyemission sedan sommaren 2006 då man raisade ca 2.5 miljoner. Har ”krisen” pågått i 2.5 år nu? Sedan att klubben bränt nästan hela bolagets kapital på i stort sett ”crap”spelare är ju inte en finansiell – issue utan snarare en operationell – issue.

Övriga allsvenska klubbar tar ju inte heller in nytt externt kapital inför varje säsong per default. Så vad är det exakt som är krisen?

*******************

En annan intressant diskussion som alltid dyker upp så här års. Hur ska svensk klubbfotboll närma sig Europa? Mitt svar är… småklubbarna vill idag inte betala priset.

Nu pratas det om att SEF vill driva svensk elitfotboll utan SvFF:s inblandning samt det sedvanliga mantrat om att ”svensk elitfotboll behöver mer resurser”.

En snabbtitt in på SEF:s hemsida och vi ser direkt att den verkligen kommunicerar visioner och andas svensk klubbfotbolls framtid. Den här organisationen vill jag utan tvekan investera riskkapital i.

SEF driver redan idag ett antal frågor och man gör det så pass bra att man hamnat i konflikt med dess kunder och står med en bortamatchbojkott som en konsekvens. -Intäktsmaximering.

SEF motarbetar idag svensk klubbfotbolls publikkatalysatorer – storstadsklubbarna genom olika metoder.

Är det nuvarande SEF som ska föra allsvensk fotboll in i en framgångsera? Jo men men visst, sätt ett ”AB” efter ”SEF” så blir det per automatik mycket bättre, typ.

– Affärsmässighet kommer inte från en bolagsform. Affärsmässighet kommer från duktiga människor.

Allsvensk fotboll behöver idag inte nytt kapital, inte initalt. Allsvensk fotboll behöver en ny affärsmodell. Börja där så kommer pengarna till affären.

Pengar in i en skitmodell ger skit ut ur modellen och det spelar till slut ingen roll hur mycket pengar du stoppar in. Fråga DIF.

– Framgångsrika företag byggs inte av pengar. Framgångsrika företag byggs av duktiga människor.

****************

Fransmännen är inte mycket bättre.

Nu rycker den franske idrottsministern in och börjar dansa efter Platinis pipa. Han vill att EU ska hjälpa de europeiska klubbarna mot den engelska dominansen. Som vanligt är det drevet om skulder samt utländska riskkapitalister som är igång igen.

Att Roman gjort Chelsea till en storklubb kan vi alla vara överens om. Mig veteligen har dock Chelsea varken vunnit eller tokdominerat i Champions League sedan Roman köpte klubben.

ManU vann trippeln, däribland Champions League redan 1998, sju år innan Glazer kom in i bilden. Och kan någon vänlig själ förklara för mig hur Glazers uppköp hjälpt ManU rent sportsligt?

Glazer har inte stoppat in ett enda öre i klubben. Skuldfinansieringen har i sin helhet gått till att köpa ut de före detta aktieägarna och istället har avkastningskravet ökat vilket ju begränsar flexibiliteten i bland annat spelarinvesteringar.

Även Liverpool vann Chamions League innan jänkarna dök upp i klubben.

Tittar vi på Deloittes graf nedan ser vi tydligt att tillväxten i Premier League började långt innan ”riskkapitalisterna” tog över. Premier Leagues marknad var 2.36 ggr större än franska League One:s säsongen 1996/97.

2008/09 beräknas den vara 2.37 ggr större. Med andra ord ingen märkbar skillnad på tillväxttakten mellan dessa två marknader.

Vad kommer härnäst, ska Serie A:s ”recession” och tappade marknadsandelar också skyllas på riskkapitalisterna i Premier League? Italienska klubbar som förövrigt haft pampar som pumpat in ränte & amorteringsfria pengar för att finansiera löneinflationen och galaktiska driftunderskott hos en drös av klubbar. Är det att spela på lika marknadsvillkor?

Däremot inte sagt att Premier League är förebilden, men kritik ska vara saklig och Platins och Laportes argument har varit allt annat än just det.

I stort sett all empirisk fotbollsekonomisk forskning har sedan flera decennier tillbaka gjorts på den engelska ligafotbollen. Kan det möjligtis vara så att just denna fotbollsmarknad varit mest effektiv, transparent och minst imperfekt?

Den stora boven så som jag ser det är Chamions League utvigningen dit idag topp 4 klubbarna kvalificerar sig. Ett fåtal klubbar i England har tack vare ”excellent management skills” i kombination med mer ”traditionsfaktorer” lyckats dra nytta av detta och skaffa en kontinuitet i den absoluta toppen samt den tävlingsbalans som fram till idag maximerat ligans intäkter.

Skyll inte på riskkapitalisterna. Skyll på UEFA, skyll på ”management skills”.

Å andra sidan… hade inte dennna CL-utvigning skett, hade vi förmodligen redan idag dragits med en året om ”superliga”. Så skyll på den som gav grönt ljus till proffsfotbollen i slutet på 1800 talet.

Nu är det dock för sent, men nu kommer ”football-crunch” och snart målas förmodligen fotbollskartan om igen.